Coltech ha comenzado a comercializar un nuevo medidor de nivel que se añade a los que ya fabrica actualmente.

Se trata de un medidor de nivel por ultrasonidos para depósitos de gasoil. Es un equipo básico pero no por ello poco potente, pues permite seguir con bastante exactitud la altura del nivel de gasoil facilitando la planificación de las entregas de combustible y permitiendo medir el consumo.

El equipo se vende por 109,00 euros en su tienda virtual, siendo este, un precio muy competitivo.

Nivelsis.com amplia su portfolio con compresores de los equipos de nivel que fabricaba la extinta empresa Integral Stocks Control.
Los compresores son equivalentes a los que incorporaba en su día ISC en su modelo I-2000 por lo que se colocan sin problemas en los medidores ya instalados permitiendo alargar la vida útil de estos equipos en unos tiempos que no están como para hacer gastos innecesarios.
Se ha creado una sección de recambios de Integral Stocks Control en la página de Nivelsis.

El próximo año, Coltech participará como expositor en la Feria de Estaciones de Servicio 2012 que se celebra en Varsovia. La cita se celebra desde el 23 al 25 de Mayo en Varsovia.

Como expositor en ferias profesionales tengo unos cuantos años de experiencia, pero esta será la primera vez que acuda a una feria profesional para promocionar Coltech y además, en el extranjero, por lo que ciertamente me hace mucha ilusión.

Tendremos un stand pequeñito y discreto con el que evaluaremos la conveniencia de acudir a este tipo de eventos. Hubiera sido más fácil acudir a algún evento en España, pero tal como está el mercado, habrá que hacer de la necesidad virtud, y trabajar con mercados exteriores.

Presentaremos los productos que ya estamos fabricando, tanto los detectores de fugas para depósitos de doble pared según EN13160 como los controladores de nivel para estaciones de servicio y consumos propios con la novedad de su capacidad de telegestión así como un par de novedades en las que estamos aún trabajando y espero poder presentar en breve.

En definitiva, esperamos que el próximo año sea el de la apertura al exterior de Coltech XDDDDDD

El sistema capitalista en el que vivimos nos empuja a la competir con nuestros semejantes. Y siempre que se compite, hay vencedores. Y perdedores.

Los perdedores, simplemente empobrecen.

Tengo sentimientos contradictorios. Me parece que el sistema nos lleva al colapso, y ademas, cuanto más avanzamos más dura será la caida. Por otra parte, no veo una alternativa y creo también, que aquellos que más eficazmente se desenvuelven en el sistema, menos consecuencias sufrirán cuando llegue ese colapso, si es que llega. Así pues, no veo otro camino mejor que el de trabajar sobre los fundamentos del sistema.

Aunque no son los únicos, dos de los términos más importantes son la productividad y la competitividad.

De ellos habla Merkel, los sindicatos, la patronal, el BdE, la prensa. Y muchos de los que hablan, en el mejor de los casos, tienen una idea parcial de su significado y en el peor, no tienen ni idea. Hay alguno que incluso sabe lo que dice.

Michael Porter es la referencia en el mundo académico a la hora de tratar ambos términos de los que he resumido sus puntos de vista aqui y aqui.

Devaluar la moneda es un camino rápido para ser competitivos, pero en lo que deberíamos esforzarnos es en, tratar de tener productos diferenciados o aumentar la productividad en mayor medida que otros, para tener unos productos con menores costes. Si ademas queremos tener unos salarios elevados, el camino en la productividad consiste en reducir la mano de obra mediante la automatización y reducir el resto de variables.

Competitividad

10 agosto 2011

La competitividad, economicamente hablando, se define como la capacidad de mantener ventajas comparativas que permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el mercado.

En general, siempre que se habla de competitividad, se habla de precio. Sin embargo, hay otra variable, la diferenciación y más que el precio, para que podamos seguir en el mercado, lo importante es el coste.

Los productos chinos son ultracompetitivos, por lo bajo de sus costes, que les permiten ofrecer los precios más bajos, pero igualmente de ultracompetitivo es el Iphone, el cual suele ser el más caro o de los más caros de su segmento. El Iphone se vende porque Apple ha sabido hacer diferente su producto de los demás.

Cuando una empresa no ofrece el mejor precio o un producto diferenciado, tiene problemas pues los clientes se decantarán por un producto igual, pero más económico, o por otro que ofrezca un plus que no tienen los demás.

Productividad

8 agosto 2011

La productividad es la relación entre los recursos que se emplean y el resultado obtenido.

Se suele limitar este término a la productividad de las personas reduciendo la cuestión de productividad al coste de las piezas o servicios prestados. Si el trabajador está haciendo su tarea durante 10 horas en vez de 8, la productividad por trabajador aumenta en más del 20%, sin embargo la productividad por hora es la misma.

El término es mucho más amplio.

Calidad. Si se hace mejor el trabajo o se hace un trabajo superior en el mismo tiempo, la productividad aumenta.

Materiales. Reduciendo los materiales empleados aumentamos la productividad.

Activos. Podemos aumentar la productividad usando la maquinaria o las instalaciones de una manera más intensiva, hacer que requieran menos mantenimiento, etc.

EnergíaLa intensidad energética mide la cantidad de energía que se usa por bien producido. Es un indicador del rendimiento energético que hay que reducir.

En muchos tipos de industria, el coste de la mano de obra es significativo pero no está por encima del resto de variables mencionadas. Aumentar la productividad significa aumentarla en su conjunto y centrarse en una sola variable demuestra una actitud miope que no soluciona ningún problema.

De hecho, aquellas industrias intensivas en mano de obra, ya no están en España.

No soy el primero y no seré el último. Y lo que me ha pasado a mi no es de los casos más graves, pero ¿ hasta cuando vamos a seguir tolerando la humillación constante de los servicios de atención de las empresas de telefonía?

Compré una tarjeta de Simyo en MediaMarkt. Yo quería la tarifa de internet 1 Gb pero el de la tienda no sabia como cambiarlo así que me dijo que llamara a tención al cliente de Simyo y que ellos me la cambiarían. Después de una semana, consigo el contrato de tarifa plana 1 Gb. Me conecto y observo que se me estaban cobrando por datos transferidos y no hay tarifa plana. Llamo para preguntar y me dicen que es normal y que se ajustará en la factura. Vuelvo a llamar porque no tenia nada claro que me lo fueran a ajustar y me vuelven a decir que sí.

A final de mes, me conecto a la web y veo que mis conexiones, en total 4 gigas, ascienden a la friolera de 230 euros. Llamo para preguntar que si me lo van a ajustar y resolverían la incidencia y me llamarían en máximo 48 horas. Aún estoy esperando su llamada.

Moraleja de mi historia, no te fies de las tarifas planas de Simyo ni de su servicio telefónico, porque es una mierda.

Todos cometemos errores, pero las personas estamos para eso, para solucionarlos. Y hablar con el departamento de des-atención de simyo es como lanzarte contra un muro de hormigón.

 Evidentemente no voy a pagar la factura. No tengo deudas y no me endeudo para consumir, así que aparecer en una lista de morosos no me preocupa. Pero me hierve la sangre el desprecio más absoluto del que hacen gala absolutamente todas las operadoras. Me ha pasado con Simyo pero podría haber sido otra.

La actitud de estas empresas despierta en mi un rencor tremendo. Si se mueren los directivos y los responsables de marketing de estas empresas, no tendría ninguna pena.

Número de veces que llamé al servicio de atención telefónica para preguntar/informar sobre la incidenciaEstafa de simyo. Tarifa 1 Gb a 240 euros

Factura de Simyo

A %d blogueros les gusta esto: